管理办法

2023-04-01     发布：系统管理员    点击：1次

（1）实验室管理体制与运行机制

实验室实行学术委员会指导下的主任负责制。学术委员会由国内外非常规天然气地质勘探与开发及相关领域的著名专家组成，负责制定本实验室的研究方向和开放课题的审批。实验室按照国土资源部重点实验室管理的有关规定，积极贯彻“开放、流动、联合、竞争”的运行管理方针，为国内外页岩气地质评价与开发领域的专家学者及工程技术人员提供学术交流和实验环境。实验室在运行管理与开放合作机制方面积极探索，通过边建设、边研究、边开放的方式，凝聚一批高水平的专家与学者，取得若干重要的成果，培养一批高素质的博士生和硕士研究生。

2. 管理规章制度的建立

为保证实验室建设和开放运行等各项工作的顺利开展，确保实验室总体目标的实现，实验室制定了一系列规章制度和条例，建立了较为完善的运行管理机制。

（1）确定了学术委员会的职责，设有由有一定知名度的教授、专家组成的学术委员会，学术委员会有明确的职责，负责审议重点实验室的主要研究目标和研究方向。确定重点实验室的开放课题的立项，凡属新开设课题必须经过学术委员会审议通过。

（2）实验室依托于中国地质大学（北京），是一个具有相对独立的科研实体。实验室建立了相对完善的规章制度，对人、财、物、教学、科研及服务等进行全面管理。实验室在筹建阶段制定有相应的“实验室管理暂行办法”、“实验室知识产权保护暂行条例”、“实验室专项费用暂行管理办法”、“实验室办公室暂行管理条例”、“实验室行政暂行管理条例”、“实验室学术活动暂行管理条例”、“实验室成果论文奖励暂行办法”、“实验室开放课题基金申请指南（暂行）”、“实验室流动人员暂行管理办法”、“实验室仪器设备暂行管理办法”等。实验室设专职秘书2名，协助行政主任完成实验室的日常行政管理、会议组织、文件档案管理、仪器设备管理等。

（3）由于本实验室注重知识产权方面的保护与管理，自实验室建立以来，未发生任何违反学术道德的的事件。

（4）积极探索实验室管理的创新模式，实验室成立综合实验平台建设总体领导小组，负责综合实验平台的规划设计，审查各研究方向的研究计划，协调各个研究方向的研发进度等。为落实综合实验平台的建设目标，总体领导小组每月定时召开一次例会，对各研究方向的工作进展进行检查，实施过程监控。

实验室按研究方向设置相应研究室，各研究室实行首席教授负责制。首席教授把握研究方向的研究内容，负责制定实施方案并组织实施。实验室采用两级模式进行管理，各研究室的人员聘任与考核由首席教授负责。

针对页岩气地质评价基础研究与开发工程技术创新工作的不同性质，实验室对基础理论研究人员的考核周期一般为5年，技术与平台建设人员考核周期一般为3年。

   （5）实验室坚持将“以人为本，创造条件，吸引、稳定和培养国内外优秀中青年人才”作为建设的重中之重，通过采取多种有效措施，稳定和吸引优秀高水平人才。初步建立了激励创新的政策措施，通过多种方法和途径，对实验室人员进行技术培训和辅导，以提高和增强人员的综合素质和创新观念，增加主人翁意识和实验室凝聚力，并且将实验室人员的平时工作表现及各种工作的贡献值都将纳入年终考核范围，可以以学时分值的考量，也可以绩效奖金的发放等方式，以及精神激励（发放奖状的方式）、培训激励等多种方法，真正地把平时点点滴滴的工作与创新改革发展与个人的利益挂起钩来，以激发所有人的工作热情，最大限度地调动人员的创新积极性。